Bij twijfel over doorgaan of stoppen, zoek je best dringend hulp.

Veel zeugenhouders stellen zich vragen over 2012: gaan we door of stoppen we?

Neem contact op met je bedrijfsadviseur.
Hij/zij zal je wellicht ook vragen hoe het zit met je wil, je motivatie en je toekomstperspectieven.
De vorige 4 jaar hebben weinig reserves in het laatje gehouden: en er komen sowieso nieuwe uitdagingen op ons af. Je moet dit nog als een uitdaging (kunnen) zien.

De combinatie tussen een moeilijke financiële situatie en de vereiste investeringen voor 2013 dwingen veel boeren om dringend te gaan nadenken over de toekomst.

  • Ken je kostprijs? Komt je hiermee weg in vergelijking met de sectorgenoten?
    Zijn er nog mogelijkheden om je technische resultaten te verbeteren en heb je hier nog goesting voor?
    De publicatie Vlaamse Bedrijfseconomische Richtwaarden Varkenshouderij kan u inspireren: Klik hier
  • Wil je het bedrijf verder zetten voor jezelf? Hoe lang dan nog?
    Of wil je een toekomstbedrijf voor je opvolger klaarzetten? Hoe zeker ben je van die kandidaat-opvolger en zijn/haar partner?

Welke opties heb je?

  • Kan je de stal nog zo ombouwen dat je betere technische en financiële resultaten uit je zeugen haalt?
    • Misschien haal je meer resultaat door geen zeugen te houden, waarvan je nu en dan een groepje biggen moet verkopen. Vraag hiervoor advies aan uw voorlichter.
    • Is de ombouw naar groepshuisvesting mogelijk binnen de bestaande stallen? Voor een goed bouwadvies legt u best de uitvoeringsplannen van de stallen of een eigen schets met alle afmetingen klaar voor uw adviseur.
      • Bereken het aantal nodige zeugen eens uit vanuit het aantal biggen dat je nodig hebt om de vleesvarkensstal te bevolken.
  • Kan je financiële verplichtingen nog aan zonder zeugen (vorige jaren waren dikwijls verlieslatend)?
    • Kan je de zeugenstal een nieuwe functie geven, die nog wel geld opbrengst:
      • ombouw naar vleesvarkens (minder werk, met contract ook minder risico, kans om je arbeidstijd rendabeler in te zetten op een andere activiteit)?
      • opfok van 7 kg biggen voor grote zeugenbedrijven met te weinig biggenbatterijen?
    • Hoe kan je dan zelf aan schuldsanering doen bij bank en leveranciers? Hoe groot zijn de wederbeleggingsvergoedingen bij de bank? Wat doe je met fiscale afrekeningen inzake BTW of inkomstenbelastingen?
    • Hoe ga je dan inkomen verwerven? Met restactiviteiten? Of met een nieuwe baan als zelfstandige of als werknemer (met betere sociale voorzieningen: vakantie, ziekte, arbeidsongeschiktheid, pensioen).

Hoe denken je gezinsleden, familie, collega's en vrienden erover?

  • Als alles door de deskundigen netjes is uitgetekend, blijft het voor sommige mensen emotioneel een zware beslissing, welke kant je ook uitgaat.
  • De tijd nemen om je gedachten op een rijtje te zetten bij de mensen, die je vertrouwt is de beste investering die je kan doen.
  • Je weet bij voorbaat dat hun reacties verschillend kunnen zijn, maar heel dikwijls krijg je nieuwe mogelijkheden, waar je zelf nog niet opgekomen was.

Bezoek mensen, die je al voorgingen:

  • mensen, die investeerden in uitbreiding,
  • mensen, die investeerden in ombouw met behoud van zeugen
  • mensen, die kozen voor ombouw naar vleesvarkens
  • mensen, die gedeeltelijk een andere inkomen zochten
  • mensen, die een andere toekomst vonden binnen of buiten de sector.

Advies is rendabel, als u er zelf een actie aan koppelt.

Blijf niet bij de pakken zitten. Neem contact op met uw boekhouder, bedrijfseconomisch adviseur of voorlichter bouw en maak een afspraak.
Een adviesgesprek is rendabel als u zich goed voorbereidt, aandachtig registreert wat er gezegd wordt, en op termijn iets met het advies doet.
In onze folder over adviesgesprekken leest u hoe u adviesgesprekken rendabel maakt.

Een zeug met veel biggen: niets dat mooier is. 
 Gezonde biggen in de batterij klaar voor de markt 
 Voerligboxen voldoen aan de nieuwe normen 
 Geld 
 Een goede fiscale administratie werkt.

Verder