Bedrijfsleiders die structureel van koers veranderen, worden dikwijls beschreven als "stoppende boeren/tuinders". Hiermee focust men zich volledig op het verlies en het einde van een activiteit.

Dergelijke communicatie verliest alle kansen uit het oog die deze verandering met zich meebracht.

• Stoppen met verliezen is vaak de eerste stap naar winst. Iedereen hoopt dat dit kan binnen de bestaande bedrijfsactiviteiten. Sommige mensen vonden echter vlugger hun geluk terug door een bepaalde activiteit radicaal te stoppen.
• Bedrijfsleiders die structureel van koers veranderen, benutten nieuwe kansen en opportuniteiten: ze hebben een nieuw leven. De vrijgekomen tijd die voorheen werd besteed aan onrendabele arbeid, kan nu benut worden voor rendabele arbeid.
  Het is niet de "verandering" dat telt: het is het "resultaat" voor jezelf, je gezin en je kinderen.

Lees op onze getuigenissenpagina hoe mensen beschrijven welke nieuwe kansen ze hebben gevonden door een structurele verandering.